Варненски свободен университет
„Черноризец Храбър” към
Европейски колеж по икономика и
управление
Анализ на работата по
качеството във фирма
„Каменица АД”
Изготвил:
Фак.
Специалност: Международен Маркетинг
Увод
Качеството на дадена продукция се определя от
клиента или крайния потребител и се базира на оценката на
клиентския опит с продукта или услугата. То се определя и
от степента, до която продуктът или услугата служи
успешно за целите на потребителя в процеса на
използването им, а не само в процеса на продажбата.
В наши дни развитието на пазара се характеризира с
висока степен на конкуренция и изключителна динамика в
икономическите процеси, технологиите и потребителските
нужди и желания. Ето защо днес резултатите от дейността
зависят преди всичко от качеството на продукта или
обслужването и тяхното непрекъснато повишаване с цел
задоволяване на потребителските изисквания.
Колкото и да са рисковани в обобщенията за същността на
изискванията на потребителите за качеството на продукта,
безспорно е, че те отразяват потребност. Решаваща роля тук
имат личния вкус на потребителя, неговите представи и
непосредствени впечатления за качеството, обуславящи
способността му да задоволяват дадена потребност
„КАМЕНИЦА АД”
Историята на Каменица датира още от 19 век. Трима
швейцарци - Рудолф Фрик, Фридрих Сулцер и Кристиан
Аегуст Бомонти започват съвместна работа в Пловдив след
1877 година. Фрик и Сулцер започват да произвеждат бира
с финансовата помощ на Бомонти.
2
Първоначално пивото се прави по ръчен начин в малка
работилничка в квартала "Алтъ тепе", с дневна продукция
около 1 хектолитър. Швейцарците решили да се разрастнат
и построили модерна фабрика върху изчезналото осмо тепе
в Пловив, което носело името "Каменица тепе", оттам идва
и името на бирата. Марката, такава каквато я познаваме
днес, е регистрирана официално през 1882 година като
първата българска търговска марка за бира. Фрик и Сулцер
започват да печелят редица локални и световни награди за
качеството на Каменица и постоянно модернизират
фабриката си. Постоянно внасят нови и различни машини,
с които оптимизират производството.
През 1907 година Фридрих Сулцер умира, а не след дълго
и Рудолф Фрик напуска. Управлението на фабриката се
поема от наследниците на Сулцер и основно Фриц Сулцер.
За Каменица настъпват тежки времена в периода между
1913 - 1918 година. Тогава предприятието затваря врати.
След края на Втората световна война, новата власт
одържавява частните предприятия. Каменица е отнета от
собствениците, които са обезщетени чак 1954 година.
През втората половина на 50-те години е извършена
реконструкция като са инсталирани главно българаски
машини и съоръжения. Въведена е и автоматична
бутилираща линия с капацитет 6000 бутилки на час. В
резултат на модернизацията производството на Каменица
3
достига 200 хиляди хектолитра пиво през 1962 година.
Въведени са още нови машини през годините и през 1985
се достига до производство 525 хиляди хектолитра.
През 1995 година най-големият пивовар в света ИнБев
става собственик на Каменица АД. За 10-годишно
присъствие у нас, ИнБев направи редица иновации и
въведе напълно нови видове пиво за България. След 1995
година марката Каменица се наложи като бирата с най-
новаторски подход към пазара.
Днес се произвеждат 6 напълно различни вида бира под
името: Каменица Светло, Каменица Тъмно, Каменица
Бяло, Каменица Екстра, Каменица Червено и Каменица 0%.
От 1998 година и до днес, Каменица е най-продаваната
марка бира
в България. Днес тя изглежда така.
4
Същност на предлагания продукт / услуга/
Секторът, в който осъществява дейността си фирмата е
икономическа дейност със специфичен производствен
цикъл, технология на обслужване и специфичен продукт. В
исторически план, като модерна форма за създаване,
продажба то преминава дълъг и сложен
път на развитие.Основната услуга, която предлага фирмата е
пиво. Питейният продукт, предлаган във фирмата има изцяло
потребителски характер. Характерното е обаче, че услугите на
фирмата / за разлика от други видове услуги - като например
банкови, финансови и пр/ имат осезаем характер. Това
означава, че те могат да се видят, докоснат или физически да
се придобият.
Това спомага за по –добрата комуникация на
предприятието с неговите потребители.
5
4.Предлагани напитки и услуги
Предприятието предлага:
•
Каменица светло
•
Каменица екстра
•
Каменица тъмно
•
Каменица червено
•
Каменица 0% (безалкохолна бира)
Върху всяка опаковка има задължителните елементи на
маркировка / срок, годност, съдържание/.Освен
производство на пиво Каменица е инициатор и партньор на
редица прояви в областта на спорта и музиката. През 2008
г. марката ще се фокусира върху реализиране на мащабна
програма за по-нататъшно развитие и задълбочаване на
връзката между бранда и почитателите на футбола в
България. Каменица е официалната бира на българския
футболен фен и организира уникалния национален турнир
по футбол за аматьори Каменица ФЕНкупа, който през
2006 г. се състоя за четвърти пореден път. Инициативата е
запазена марка на компанията, която се разраства с всяка
изминала година и се превърна в най-значимото събитие за
любителите на футболната игра. Турнирът изразява
философията на бранда в областта на футбола: с него
Каменица дава на десетките хиляди фенове в България
възможност да изживеят страстта си, да премерят сили с
други отбори от цялата страна и да се почувстват като
футболни звезди.
В областта на музиката Каменица партнира на редица
музикални прояви, сред които концертите на световните
гиганти Дийп Пърпъл, Скорпионс, Хелоуин, Стинг, 50
Cent, Апокалиптика, Ерос Рамацоти, Били Айдъл и др.
Марката традиционно подкрепя и годишните награди на
БГ радио.
6
ЦЕЛИ
1 1. Подпомагане на комуникацията и повишаване нивото на
информационна обезпеченост на акционерите на
дружеството.
2 2. Подобряване на процесите, свързани с разкриване на
информация от дружеството.
3 3. Създаване на прозрачни и честни взаимоотношения
между акционерите и мениджърите на дружеството.
4 4. Улесняване вземането на решения от ръководните
органи, относно краткосрочното и дългосрочното развитие
на дружеството, базиращи се на взаимна изгода, общи
интереси и стремеж за постигане на целите на компанията.
5 5. Повишаване на доверието на акционерите,
инвеститорите и всички заинтересовани лица.
Стъпки за подобряване на качеството
Основни стъпки за подобряването на качеството е
пускането на пазара нови на Q-pack бутилка.
Продажбите
на бира в пластмасови бутилки в България бележат
значителен ръст за година и половина, съобщи
председателят на борда на директорите на "Каменица" АД
Жан-Пиер Дютоа. Според данни на агенция АСN, докато в
края на 2001 г. на пивото в т.нар. РЕТ опаковки са се падали
1.4% от продажбите, то през юни-юли тази година делът е
23%. Основните предимства на пластмасовите бутилки са
лекотата, здравината и възможността неизпитата бира да се
съхрани за по-късна употреба. Фактът, че ако не си носиш
бутилки, бирата излиза с 20 ст. по-скъпо от цената и с
амбалаж, също дава предимство на РЕТ опаковките.
Разфасовките от 1.5 и 2 литра пък са изключително удобни
при събиране на повече хора на семейни тържества и др.
Интересът на потребителите към пластмасовите бутилки,
7
Предмет: | Управление на качеството |
Тип: | Курсови работи |
Брой страници: | 22 |
Брой думи: | 3694 |
Брой символи: | 23621 |