1

Анализ на вътрешните 
фактори на организацията

2



Този анализ започва с определяне на 
вътрешните фактори на промяната. 
Известни са два основни метода при 
определянето на тези фактори:

I.

Метод на веригата на стойността на 
М. Портър

и 

II.

Функционален метод 

3

I. Метод на веригата на 

стойността на М. Портър.



При метода на веригата на стойността 

При метода на веригата на стойността 

вътрешните фактори (дейности) се 

вътрешните фактори (дейности) се 

групират съобразно ролята им в процеса на 

групират съобразно ролята им в процеса на 

добавяне на нови стойности към продукта 

добавяне на нови стойности към продукта 

по пътя му от входа към изхода. 

по пътя му от входа към изхода. 



От тази гл. точка те се класифицират на 

От тази гл. точка те се класифицират на 

основни и подкрепящи дейности. 

основни и подкрепящи дейности. 

4

Верига на стойността

5

1. Основни дейности



Основни са всички дейности

Основни са всички дейности

, свързани с 

, свързани с 

физическото изменение или преместване 

физическото изменение или преместване 

на суровини, полуфабрикати и готова 

на суровини, полуфабрикати и готова 

продукция на стадиите на 

продукция на стадиите на производство, 

производство, 

маркетинг, продажби, сервиз и 

маркетинг, продажби, сервиз и 

следпродажбено обслужване

следпродажбено обслужване

. 

. Тези 

Тези 

дейности са:

дейности са:

6

1.1. Логистика



Получаване и складирането на 

Получаване и складирането на 

материалите и тяхната 

материалите и тяхната 

предпроизводствена подготовка, контрол 

предпроизводствена подготовка, контрол 

на запасите, график и оптимално 

на запасите, график и оптимално 

използване на  товарния обем и времето на 

използване на  товарния обем и времето на 

транспорта, складиране на готовата 

транспорта, складиране на готовата 

продукция, обработка на поръчките, 

продукция, обработка на поръчките, 

планиране на доставките по клиенти.

планиране на доставките по клиенти.

7

1.2. Производство



Преобразуване на материалните 

Преобразуване на материалните 

потоци на входа в готова 

потоци на входа в готова 

продукция (обработка, 

продукция (обработка, 

сглобяване, пакетиране, 

сглобяване, пакетиране, 

поддръжка на оборудването, 

поддръжка на оборудването, 

тестване и др.).

тестване и др.).