Организационно поведение - Тест №2
1.
Според Ф. Тейлор хората са:
a.1.
отговорни и лоялни;
a.2.
работливи и отговорни;
a.3.
мързеливи и неинициативни;
a.4.
никой от горните отговори не е верен.
2.
Според Ф. Тейлор хората са мотивирани от:
А. делегирането-възлагането на по-творчески задачи и отговорности;
Б. парите – по-високото заплащане мотивира за по-производителен
труд;
В. качеството на взаимоотношенията на работното място;
Г. никой от горните отговори не е верен.
3.
Описанието „... с вроден инстинкт да работи не повече отколкото е незбежно
необходимо“ се отнася до:
1.
самоактуализиращия се човек;
2.
груповия човек;
3.
рационалния човек;
4.
асоциирания човек.
4.
Описанието „... започва да се самоосъзнава като част от ..., като обществено
същество“ се отнася до:
1.
самоактуализиращия се човек;
2.
груповия човек;
3.
рационалния човек;
4.
асоциирания човек.
5.
Описанието „... човек е синоним на работника-предприемач в
свръхиндустриализираното общество ... той иска да удовлетвори
собствените си изисквания към труда“ се отнася до:
1.
самоактуализиращия се човек;
2.
груповия човек;
3.
рационалния човек;
4.
асоциирания човек.
6.
Каква е вярната последователност на групите потребности в пирамидата на
Е. Маслоу (отдолу-нагоре) ?
1.
физиологични потребности,потребност от сигурност, социални
потребности, его-потребности, потребност от самоактуализация;
2.
потребност от сигурност, физиологични потребности, социални
потребности, его-потребности, потребност от самоактуализация;
3.
потребност от самоактуализация, физиологични потребности, потребност
от сигурност, социални потребности, его-потребности;
4.
никой от горните отговори не е верен.
7.
Каква е вярната последователност на групите потребности в пирамидата на
Е. Маслоу (отгоре-надолу) ?
1.
самоактуализация, социални потребности, его-потребности,
потребност от сигурност, физиологични потребности;
2.
самоактуализация, потребност от сигурност, физиологични
потребности, его-потребности, социални потребности;
3.
самоактуализация, его-потребности, , социални потребности,
потребност от сигурност, физиологични потребности;
4.
никой от горните отговори не е верен.
8.
В двуфакторната теория на мотивацията на Ф. Хърцбърг присъстват две
групи фактори:
1.
подкрепящи и фактори на растеж;
2.
поддържащи и подкрепящи;
3.
подкрепящи и задържащи;
4.
никой от горните отговори не е верен.
9.
В двуфакторната теория на мотивацията на Ф. Хърцбърг условията на труд и
организационния статус се отнасят до:
1.
задържащите фактори;
2.
мотивиращите фактори;
3.
поддържащите фактори;
4.
никой от горните отговори не е верен.
10.
В двуфакторната теория на мотивацията на Ф. Хърцбърг признанието и
служебното повишение принадлежат към:
1.
поддържащите фактори;
2.
задържащите фактори;
3.
мотивиращите фактори;
4.
никой от горните отговори не е верен.
11.
В двуфакторната теория на мотивацията на Ф. Хърцбърг отговорността
принадлежи към:
1.
поддържащите фактори;
2.
задържащите фактори;
3.
мотивиращите фактори;
4.
никой от горните отговори не е верен.
12.
В теорията на Вруум конкретното поведение се обосновава от
взаимодействието на следните 3 фактора:
1.
избор, очаквания, предпочитания;
2.
избор, очаквания, мотиви;
3.
очаквания, мотиви, цели;
4.
никой от горните отговори не е верен.
13.
Теорията на закрепващото въздейстие обяснява човешкото поведение с:
1.
възгледите на родителите за бъдещето на детето;
2.
възпитанието през първите седем години от живота на човека;
3.
въздействието на средата;
4.
никой от горните отговори не е верен.
14.
Обогатяване на длъжността е управленска стратегия за:
1.
понижаване качеството на живот на работното място;
2.
отсяване на можещите от неможещите;
Предмет: | Организационно поведение |
Тип: | Тестове |
Брой страници: | 10 |
Брой думи: | 1461 |
Брой символи: | 9592 |